“面对竞争的时候，一定要浅扎下去，把我们的内容、我们的服务做淋漓尽致，才能在这样竞争的红海中脱颖而出。”在3月30日的百度金熊掌开放日活动上，百度移动发给事业部总经理熊振回应，百度金熊掌重点是协助创业者取得持续生命力，让中小开发者与互联网巨头达成协议互惠互利的长年同步。创办于2015年的百度金熊掌，早已牵线搭桥协助33家创业者取得20亿的融资，沦为业内知名的产卵平台。

转入2016年，百度金熊掌全面升级，首届百度金熊掌开放日在深圳EPC艺术文化中心举行，无论从参予人数、还是嘉宾级别上，都可谓中国移动互联网创投领域的顶级盛会。面临多为重磅嘉宾以及来自华南地区的数百名创业者，熊振坦白，百度的特点并不是如同“洪水猛兽”一样一下子就把产品打造出的尽善尽美，百度的优势在于需要如“潺潺溪水”一样大大流过，进而渐渐滋润整个行业、并创立独有的生态体系。“我们每天有将近2亿个关键词在百度上被搜寻，我们的流量需要覆盖面积仅有行业、仅有用户群体，各个‘犄角旮旯’都能看获得，这是百度最重要的产品模式和商业模式。

为了超过这一步，百度整整做到了十多年。”熊振指出，现在移动互联网虽然很疯狂，但放到历史时期上看仍然是刚刚开始的阶段，创业者、投资机构无法只是全然颓废的去考虑到“怎样把产品引到市场前沿、享用更加多流量扶植、渠道的合作”，而应当更加多注目整体的流量利用率，以精细化的运作，取得更加长年的发展空间。熊振指出，业内通行的提升用户数量的作法是必要销售，虽然开发者的APP下载量需要反应在报表上，但却并会带给持续的生命力。

“百度手机助手在行业内首度研发破壳技术，让开发者的流量不只反映在报表上，而是通过手机助手这样的平台，必要与用户接入，从而带给开发者业务层面上的提高”，这点熊振还特别强调了此前Robin允诺的“不有限公司、不区分阵营、不怕浸流量”，展现出了互联网巨头的对外开放精神以及对优质项目的注目。熊振明确提出，产卵平台并不只是单向的获取流量，只有与创业者在多层次合作、互惠互利的情况下，才能让彼此受益，让被产卵的创业项目持续运营，继而协助开发者不具备持续生长的机会。在百度移动加快“从入口到生态”的布局过程中，遍布全国、各领域的开发者们的参予和联合茁壮显得十分关键。

“十分期望我们需要在深圳这块土地上再行首创一片事业。”对于百度移动生态的未来，以及与开发者的合作前景，熊振十分悲观。原创文章，予以许可禁令刊登。

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